淘特是阿里旗下去年才最初向外推广的平台，它是用来抗衡拼多多的，由于拼多多上线的时候抢占了淘宝不少的流量，假如阿里用淘宝来抗衡拼多多，对于淘宝来讲是没任何优势的，由于淘宝是传统电子商务，拼多多是社交类电子商务，走的是下沉式市场（下沉市场指的是三线以下城市的顾客群体），所以阿里只能推出一款像拼多多的平台，就是淘特，现在阿里天天花在淘特身上的广告费是2000多万，淘特打通了1688，让大多数企业都入驻到了陶特，并且阿里把淘宝的大多数流量也在导流到淘特里面，由于阿里想要推出一款平台抗衡拼多多，迅速占领下沉市场，一定是以最迅速的方法来抗衡，一个就是砸钱推广，一个就是把我们的流量导入淘特，所以目前淘特流量特别大，比最初的淘宝还要容易做。
大家之所以这么做，是由于大家要塑造多品类的Supply chain，由于大家公司现在有50家门店，每一个门店的价值基本稳定在天天2000以上的价值，好一点的一天能达到三四千的价值，大家现在已经谈了10个品，但单靠这50家门店去厂商谈更多的Supply chain，基本没什么优势，一定需要更多的门店，由于门店多了，销售量才会高，销售量高了，才更有优势去谈Supply chain，阿里有个机制，一个人的身份证只能注册三个支付宝，门店经营只能开两个，那要开更多的门店，一定就需要更多的支付宝，离谱的人还不敢用，毕竟天天的营业额都在支付宝里，如果离谱的人，把钱拿走，这个都说不好的，所以大家要找能跟大家一块门店经营的人，并且能保证你们天天的价值能达到1000左右，大家公司现在已经合作的合作伙伴，基本上在门店经营的第十天都达到了这个数值1000以上，做到好的人，一天两三千，三四千。
假如大家找100个合作伙伴，每一个人10家门店，那就是1000家店，譬如我目前手里有一只笔，这1000家店每家店天天卖出去10件，那一天就是1万件的销售量，当大家拿着这类数据去跟厂商去谈，大家是非常有优势的，在譬如这个笔是10块钱，大家去谈可能就会是6块，如此你们的价值空间就大了，相比别的企业价格优势也就出来了。
